常见课题
福利发了，员工真正获得了什么？
01
统一采购，难以回应员工差异
年龄、家庭结构、生活方式和地域不同，员工需要和重视的内容也不相同。同一种福利，很难对所有人具有同样价值。
02
福利完成了发放，关怀却未必被感受到
如果选品、内容和领取过程与员工需要缺少联系，企业的投入可能完成了福利动作，却没有形成清晰的关怀体验。
03
商品合适，领取和服务也可能影响体验
选择是否清楚、兑换是否方便、配送是否及时、问题是否有人处理，都会影响员工对整项福利的感受。
谨仪的处理方式
把一次福利安排，放回员工真实的体验之中
谨仪把员工需要、选择方式、商品品质与履约服务放在同一套方案中考虑。
适用场景
适用于这些员工福利场景
节日福利
围绕春节、中秋等重要节点，在预算、普适性和员工差异之间形成恰当安排。
员工关怀
用于入职、生日、婚育、健康关怀及其他员工重要时刻，根据情境选择适合的产品与表达方式。
周年纪念
结合企业历程与员工共同经历，通过礼品、内容或参与方式呈现纪念意义。
团队认可
面向阶段成果、长期服务或团队贡献，在认可表达与实际价值之间保持一致。
选择机制
选择权需要经过设计
给予选择，不等于简单增加商品数量。
选择太少，难以回应差异；选择过多，也可能增加判断负担，使福利目标消失在商品目录中。
谨仪采用经过策选的商品范围和清晰的分类方式，为员工提供适当选择，同时兼顾品质、预算和履约可靠性。
我们的原则
员工首先应当获得
对自己有意义的价值
企业文化和组织关怀需要通过真实行为得到支持，但不能凌驾于员工的实际需要。
谨仪不会用故事和包装弥补不合适的产品，也不会为了表现创意增加没有必要的设计。如果标准产品已经能够解决问题，就采用更直接、可靠的方式。