谨仪方法

从价值判断,
到体验发生。

谨仪方法,是把企业价值主张、员工或客户实际需要,与具体关系情境联系起来,形成礼赠方案的方法。

我们通过价值匹配、价值体验设计、价值编排、证明与学习,将判断落实到选品、内容、选择和交付服务中,并根据实际反馈持续改进。

静谧桌面上的美好连接

每个方案,从三个问题开始

企业希望传递什么?

从真实理念、产品特点、经营实践或对员工与客户的承诺中,明确本次项目希望创造的价值。

对方真正需要什么?

了解员工或客户的生活、工作与使用情境,判断什么对他们有用、值得选择,也适合接受。

价值将在什么情境中发生?

同样的表达,出现在节日关怀、合作答谢或首次接触中,未必同样恰当。关系阶段、时间与场景都会影响判断。

四项工作,形成一个闭环

01

价值匹配|判断什么值得做

将企业目标、对方需要与关系情境放在一起考虑,找到三者相互支持的方向。

02

价值体验|设计对方如何感受到

把企业希望创造的价值,转化为收礼人能够经历的具体安排。

03

价值编排|让各个环节配合到位

围绕体验要求,协调商品、内容、包装、兑换、供应与配送服务,明确各环节的责任与衔接。

04

证明与学习|用实际反馈改进下一次

整理交付记录、选择与兑换情况,以及员工或受赠客户的反馈,了解哪些安排发挥了作用、哪些需要调整。

用三个问题检验方案

有用吗?

关系对象是否首先获得了对自己有意义的产品、服务或体验?

一致吗?

企业所表达的价值,是否在选择、使用和服务过程中得到支持?

恰当吗?

方案是否适合对象与情境,能否在预算和时间内可靠执行,是否存在不必要的设计?

把方法用在真实问题上

告诉我们送给谁、为什么送,以及预算和时间安排。

我们会与你一起明确本次项目最值得创造的价值,再确定适合的产品、内容与交付方式。